“學做鯤鵬飛萬里，不做燕雀戀子巢。”——這是李亞雙寫在筆記封面上的一句話。
無畏征途，走好成長之路
“勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。”這句耳熟能詳的話，放在李亞雙身上再合適不過。“剛開始來那會兒，我對現場的這些生產工藝不太熟悉，每次處理的時候都非常緊張。”于是他把勤學苦練當成自己的生活狀態和精神追求，常年堅守在生產一線，鉆研新技術、攻克新難點。在擔任調度期間，李亞雙通過購買書籍和多渠道學習業務知識，并運用于工作實踐，不斷豐富工作經驗，逐漸能夠及時處理調度工作中出現的各類問題，保證了各項工作的正常運行。
心系生產，書寫擔當答卷
現如今，李亞雙作為煉鐵廠生產的調度指揮者，細心籌劃并協同生產管理事務。不僅要確保高爐的平穩高效運行，還要在指標優化、降本增效上下功夫。這份重任，他扛得起，也扛得穩。在煉鐵廠廠部領導的正確指引下，李亞雙緊緊圍繞公司的戰略目標，實現可控成本逐漸降低的好勢頭，煉鐵廠鐵水成本6-8月持續下降23.07元。
不論何時，只要電話鈴聲響起，只要接到生產異常的報告，李亞雙總是第一時間趕到現場，搶時間、保質量，對異常情況進行處理，堅持盯守至問題處理完畢。圍繞降低燃料比和焦比，李亞雙對原料廠供料工段篩分每天進行檢查，減少粉末入爐，為高爐強化治煉、優化技術經濟指標、改善煤氣利用打基礎。在檢查過程中發現焦炭振篩篩板老化損壞，申報的備件遲遲未到現場，李亞雙為了解決每天1400噸的返焦，到處奔走，想盡辦法以最短的時間進貨，與此同時，又組織維修工想辦法更換修復了兩個焦篩。
強化管理，促進團隊進步
李亞雙敢于做管理的“壞人”，從來不做“爛好人”，面對問題時采取果斷、有力的措施，讓職工明確自身的不足，并有針對性地進行提升。同時，他在管理上“厚此薄彼”，根據職工的貢獻和表現來分配資源和獎勵。讓強者愈強，幫助20%的強者成為團隊的核心骨干，進一步增強了職工的主人翁意識和凝聚力，煥發全員工作熱情，堅定了完成生產任務的信念和決心。
“鵬鳥將圖南，彼何畏荊棘。”既然樹立了遠大的抱負，又怎么會畏懼前路上的荊棘阻礙，不負青春、不負韶華、不負時代，李亞雙必將用他滿腔的熱情創造出更優秀的業績。
企業郵箱登錄
企業郵箱登錄